Financieel management voor niet-financiële managers

Als niet-financieel manager heb je dagelijks te maken met financiële vraagstukken, waarvoor je niet genoeg financiële kennis hebt om ze volledig te overzien. Daardoor neem je besluiten die later onverwachte financiële gevolgen hebben. Als je financiële collega’s hebt, laat je die besluiten aan hen over, want je kunt nauwelijks met ze meepraten. Dat wil je óók niet. Alle reden om je in te schrijven voor deze opleiding!

In drie dagen leer je de basis van financieel management, waarbij alle aspecten aan bod komen die je in je dagelijks werk tegenkomt. Denk aan budgetteren, leasecontracten, kostencalculaties en het interpreteren van financiële rapportages. Hierdoor kun je je besluiten beter voorbereiden en krijg je meer inzicht in de mogelijke financiële gevolgen. Maar ook ben je een betere gesprekspartner voor je financiële collega’s als het gaat om fusies en overnames, jaarverslaggeving, het beoordelen van investeringen en ratio’s als solvabiliteit en liquiditeit. Je kunt zelfs beoordelen wanneer je aandelen in je bedrijf kunt uitgeven, en gerelateerde werknemers-opties.

De opleiding begint met een brede introductie en gaat daarna dieper in op een aantal onderdelen. De theorie wordt afgewisseld met herkenbare situaties uit de dagelijkse praktijk. Ook komen er een aantal interactieve cases aan de orde. Je ontvangt een map met documentatie die je tijdens en na de opleiding als naslagwerk kunt gebruiken. Op de eerste twee dagen bieden we je een diner aan, waarbij je het geleerde nog eens met je mede-deelnemers kunt bespreken.

Voor wie bestemd
Managers met een beperkte financiële achtergrond die meer willen weten over financieel management.

Wat ga je leren?

• Wat de verschillen zijn tussen verschillende boekhoudmethoden
• Hoe je een jaarrekening kunt analyseren
• Hoe je cashflow, winst, liquiditeit en solvabiliteit bepaalt
• Hoe je (potentiële) investeringen beoordeelt
• Welke soorten lease er zijn en hun juridische, fiscale en jaarrekening-technische consequenties
• Hoe je omgaat met verschillende typen kostencalculaties
• Welke budgetteringsmethoden er zijn en hoe je ze gebruikt.
• Het uitgeven met aandelen, obligaties en opties van je bedrijf
• Wat de basisvragen zijn bij fusies en overnames

Wat levert het je op?
Na het volgen van deze opleiding kun je je besluiten financieel onderbouwen en heb je een completer overzicht de financiële consequenties. Je bent een betere gesprekspartner voor je financiële collega’s, je begrijpt het jargon en kunt kritische vragen stellen. Het presenteren van financiële gegevens aan externe stakeholders gaat je makkelijker af.

Aan de slag met jouw eigen team?
We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname.

Business partner

Dag 1: Inleiding Financieel Management | Investeringen en investeringsbeleid
Aanvang 09.30 uur Einde 19.30 uur

Blok I - Inleiding Financieel Management

• De verschillen tussen een kasstelsel en een stelsel van baten en lasten
• Management accounting en financial accounting
• Het analyseren van een balans, cashflowoverzicht en winst-en-verliesrekening
• De cashflow uit operationele-, investerings- en financieringsactiviteiten
• Winst, liquiditeit en solvabiliteit

Blok II - Investeringen en investeringsbeleid

• Investeringsbeoordelingen
• Internal rate of return en de net discounted cashflow
• De terugverdientijd van een investering

Ter afsluiting bieden we je een diner aan

Dag 2: Lease | Kostencalculaties | Budgetteren | Opties en aandelen
Aanvang 09.30 uur - Einde 19.30 uur

Blok III - Leasen

• Operationele- en financiële lease
• Civielrechtelijke, jaarrekening-technische en fiscale consequenties van leasen

Blok IV - Kostencalculaties

• Het maken van een kostencalculatie
• Kostentoerekening aan een periode, een project, een product of een dienst
• Activity based costing

Blok V - Budgetteren

• Het gebruik van budgetten
• Budgetteringsmethoden
• Kostenplaatsbudgettering

Blok VI - Opties en aandelen

• De verschillen tussen aandelen, obligaties en opties
• Uitgifte/inkoop van aandelen en opties
• Beschermingsconstructies

Ter afsluiting bieden we je een diner aan

Dag 3: Fusie en overname | Jaarverslaggeving
Aanvang 09.30 uur - Einde 17.00 uur

Blok VII - Fusie en overname

• Aandelen- en activa-passiva-transacties
• Bedrijfswaardeberekening
• Fiscale consequenties

Blok VIII - Jaarverslaggeving

• Commerciële en fiscale jaarcijfers
• Consolideren
• IFRS
• Financiële ratio’s
• Economic value added en de weighted average cost of capital