Nyenrode - Masterclass Publiek leiderschap

Tijdens de bijeenkomsten pas je voortdurend de aangereikte inzichten en tools toe op casuïstiek uit jouw eigen praktijk en wissel je ervaringen uit met deelnemers en sprekers.

Wat levert het je op?

• Je bent beter voorbereid op zowel bekende als onbekende leiderschapsuitdagingen van de 21ste eeuw.
• Je bent zelfverzekerder in de omgang met stakeholders, nieuwe media en de communicatievaardigheden die dat vereist.
• Je kan effectiever teams aansturen en nieuwe werkvormen toepassen.
• Je kan beter inschatten wat de risico’s en toegevoegde waarde zijn van sector overstijgende samenwerking.
• Je bent beter in het combineren van strategische planning en toekomstscenario’s met acteren in het ‘hier en nu’.

Wat levert het je op voor je organisatie?
Na het volgen van deze masterclass ben je voor je werkgever breder en op een hoger, strategischer niveau inzetbaar voor uitdagende leiderschapsrollen en opgaven. De opgedane inzichten zullen ook collega’s en peers binnen en buiten je organisatie ten goede komen, omdat je deze gemakkelijker kan delen en overbrengen. Je organisatie zal structureel zijn voordeel kunnen doen met jouw kennis over de uitdagingen waar publieke organisaties vandaag en morgen mee te maken krijgen en profiteren van de 21st century skills voor overheidsmanagers die je hebt opgedaan.

Voor wie?
Je bent werkzaam in schaal 12-16 bij een lokale, provinciale of rijksoverheidsorganisatie, een zorginstelling, woningcorporatie, vervoerder, NGO of netbeheerder, of adviseert het senior kader van dit type organisaties. Tevens ben je toe aan een stevige stap in jouw leiderschapsontwikkeling en professionele verantwoordelijkheden.

We bieden dit programma aan in samenwerking met Nyenrode Business Universiteit. Klik hier voor meer informatie over de masterclass en om je direct in te schrijven.

Deze masterclass vertaalt de belangrijkste uitdagingen van de 21ste eeuw in concrete handelingsperspectieven voor leidinggevenden in het publieke domein. Het ontwikkelingstraject is ontworpen rondom zeven leiderschapsopgaven die elk traditionele en nieuwe vaardigheden vereisen:

• Communicatief leiderschap: Verbinden met assertieve stakeholders op diverse (media)platforms
• Digitaal leiderschap: Managen van meerwaarde en risico’s van big data, cyber security, en privacy
• Inclusief leiderschap: Maximaal benutten van diversiteit, inclusiviteit en de ‘4 generation workforce’
• Innovatief leiderschap: Stimuleren van nieuwe mindsets en werkwijzen zoals design thinking
• Ethisch leiderschap: Integriteit bevorderen en belichamen in een complexe omgeving
• Vooruitziend leiderschap: Permanent ruimte maken voor de lange termijn in de hectiek van alledag
• Grenzeloos leiderschap: Ontkokerd en sector overstijgend samenwerken

In drie 2-daagse bijenkomsten en een terugkomdag ga je de diepte in met bovenstaande uitdagingen en thema’s. Iedere dag staat een specifieke leiderschapsuitdaging centraal. Een divers repertoire aan benaderingen, zoals seminars, case analyses, serious gaming, hackathons, gastsprekers en simulaties zorgen voor een interactieve en energieke leerervaring met maximaal rendement voor de deelnemers.